【質量方針】：公正公平、獨立自立、科學管理、執(zhí)行標準、熱忱服務、質量第一、誠信守法。
【質量目標】：合同履約率100%、問題處理及時率100%、顧客滿意率90%以上、監(jiān)理工程合格率100%、各類質量、安全等事故降低到最小范圍。為實現(xiàn)以上目標，公司對所承接的每一個監(jiān)理項目，從以下方面進行管理：
1、公司對自己所承擔的各項建設監(jiān)理項目均派出熟悉建筑工程技術，精通監(jiān)理業(yè)務，敬業(yè)盡職的工程技術人員組成陣容將強的監(jiān)理班子，堅持“守法、誠信、公正、科學”的宗旨，從“四控制二管理一協(xié)調”著手，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、全心全意的為業(yè)主提供技術服務。
2、在監(jiān)理過程中，精心組織、預先計劃、科學的編寫監(jiān)理實施細則、運作程序及各種監(jiān)理報表、驗收表格、確保監(jiān)理工作有序運轉。
3、在質量目標管理中，不僅要嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程規(guī)范，工程驗收技術標準，確保質量達到合同要求，滿足設計意圖，而且隨時為施工方提出各種改進管理、優(yōu)化施工方案和工藝的合理化建議，盡職盡責確保項目的優(yōu)質完成。
4、在進度目標管理中，公司圍繞建設方制定的形象進度目標，密切配合施工，隨時為建設方提供各種形象進度信息進度、風險分析等看法，供施工方安排施工進度考慮。
5、在投資目標控制中，公司一貫堅持公正、科學、合理、實事求是的驗工計價，計劃需用計算機輔助管理，防止月、季結付中的“多付、重付、早付”，確保投入進度與工程進度基本同步。
6、在信息管理中，公司力求做到相關的各種信息、報告、文件、紀要的出臺，搜集、整理、匯總及時、準確。為業(yè)主了解工程實際，作出決策提供參考依據(jù)。
7、在合同管理中，公司以法律為原則，以合同為依據(jù)，堅持公正、廉潔的工作作風，科學的協(xié)調甲乙雙方出現(xiàn)的分歧。
8、公司重視制度建設，加強崗位管理，強化監(jiān)理中間過程控制。堅持見證、旁站、巡視等監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程和強制性標準等要求；同時，重視加強自身建設，樹立職業(yè)道德，廉潔奉公、不謀私利，做監(jiān)督履行合同的公證人。
9、公司以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，實事求是的工作作風贏得建設單位、施工單位和設計單位的信任。
10、公司決心以優(yōu)質的工作，竭誠為廣大用戶服務，公司為建設 項目承擔建設監(jiān)理，就要當好技術顧問，為項目業(yè)主籌劃、謀略、協(xié)調、為項目業(yè)主理財、使項目業(yè)主的資金的使用更加合理、有效；為項目覓求快捷的施工方法，盡可能的縮短工期，讓投資盡快產生社會效益和經濟效益；為項目業(yè)主嚴把工程質量關，幫項目業(yè)主爭創(chuàng)滿足設計要求的高水平樣板工程。
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